Reduza custos administrativos e de pessoal sem perder a qualidade nas entregas.

  • Liderança de equipes
  • Supervisão e garantia de processos
  • Gestão de KPI´s
  • Relacionamento àreas periféricas
  • Relacionamento com clientes contratantes.
  • Comercial
  • Monitoria tradicional com aplicação de feedback
  • Monitoria por inteligência artificial
  • Análise e diagnóstico para melhoria de KPI´s (recuperação, vendas, TMA, NPS, CSAT e IGQ).
  • Melhoria jornada do cliente
  • Ações estruturadas para gestão e melhoria do NPS e CSAT.
  • Plataforma de Quality Management (realização de monitorias, aplicação e baixa de feedbacks, contestações, relatórios com visualização de notas de monitorias por analista ou grupo, ranking dos analistas, análise estatística por item avaliado, identificação e ações focadas na causa raíz).
  • Formação inicial
  • Formação continuada
  • Mapeamento / indicação de perfil de contratação nível operacional.
  • Indicação de balanço de consequências
  • Atuação nos pilares técnico e comportamental.

Anderson Vidal

Com formação em Gestão de Recursos Humanos e cursando MBA em Gestão Estratégica de Negócios, possuí extensa bagagem profissional na gestão de clientes e relacionamento nos segmentos de cobrança, vendas, SAC, backOffice, retenção, suporte e qualidade.

Ao longo de 15 anos desempenhou o papel de gerente operacional e de qualidade responsável pela implantação e gestão de clientes, liderança de equipes, análise de indicadores, e aprimoramento contínuo dos processos.

Com um comprometimento sólido, uma abordagem focada em resultados e na experiência do cliente, busca constantemente otimizar as operações e elevar a eficiência, garantindo um atendimento de excelência e contribuindo para o sucesso dos projetos nos quais se envolve.